URUGUAY y ARGENTINA

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PATAGONIA ARGENTINA


2022-12, 30 – Último días antes tierra de fuego, en Puerto Madryn, pues Las Grutas. Largo camino por la mañana hasta el puerto y el nuevo establecimiento para las personas con recursos. El resto del día fue un mixto de espera y de viaje en bus (de Puerto Madryn hasta Las Grutas en casi 4 horas, y después en dirección de la Cordillera de los Andes, por supuesto San Carlos de Bariloche). Nada más que añadir, sino un día con poquito de spleen, lo que se puede entender en mi situación (algo de soledad y amor😜🐯).

2022-12, 29 – Puerto Madryn. Día de nada especial jajaja. Desayuno en el parque del hostal. Pequeña camina y volví al hostal para el FaceTime con la señorita de 1t de Expectra. Cuál sorpresa Yaque nunca entré en contacto conmigo. Camina de 4 horas en la playa con 2 baños (más y más al Sur, más y más fría agua. Fin de tarde leyendo al hostal con Internet y películas. Lo mismo por la noche después haber comido empeñadas al modo Jason.

2022-12, 28 – Levanté temprano para aprovechar del almanecer antes de tranquilo ir a tomar mi bus para Puerto Madryn. Paisaje de pampa, tan diferente de los que podemos explorar en Europa. No más que hacer por la tarde sino caminar por la playa en una estación balnearia poco extraña a las de allá en nuestro continente. Agua fría y con los sunburnt que me duelen las espaldas, poco tiempo nadando. La relación con la que me gustaría ser mi novia para mucho se mejora sin la confianza, algo no tan raro por causa de mis posiciones de la semana pasada. Pero quiero hacer todos los esfuerzos para demostrarle que la merezco.

2022-12, 27 – Las Grutas. Secundo día de balneario aquí. Por la mañana, caminando, incluso para reservar el viaje hasta Puerto Madryn. Y por la tarde playa con las 5 chicas. Que bien pasar todo el día escuchando y hablando español, sino que me cansé un poco no entender todo y a veces tener estar mala impresión que se burlan des francés. Agua sucia, mi equipaje de natación no está tan útil. Por la tarde, pizza de Jessica. Que buena. Después, acabé con el libro de Jaxie.

2022-12, 26 – Las Grutas. Un de los más largos viajes en bus. Pasamos por Azul, Bahía Blanca y Viedma. Un poco frío en la noche por causa del aire condicionado. Desde Bahía Blanca un paisaje que parece un poco a la pampa con algo de vegetales aún. La tarde a la playa. Afortunadamente, como el viento está del Sur, no podría bucear los próximos dias. Bañando por la tarde y por la noche al pub con 3 del alojamiento, adónde encontramos otros argentinos para una noche simpática, quizás a menudo burlando de Io, el Francés 😂

2022-12, 25 – Última día en Buenos Aires y viaje hasta las playas del Sur. Andita por la mañana sobre el puerto antes de ir a la misa de 11.00. Me duelen un poco los pies por el gran camino de ayer. Hay que cambiar de zapatos quizás. Sino un día tranquilo con otra andita por el inicio de la tarde antes descansar un poco, el bus de noche para Las Grutas a las 7.15 pm

2022-12, 24 – Feliz Navidad en Buenos Aires. El día continúa como empezó con mis tonterías sobre nuestra relación. No puedo evitar hacer nada y por lo tanto destruir la poca confianza que aún nos unía. Sin embargo, desde el punto de vista financiero, las cosas parecen estar funcionando, mi segunda tarjeta de crédito me permite realizar compras de forma remota, la primera para pagar las compras con 📌 como en la estación de ómnibus. Y pude cambiar 200€ en Western Union. Pero, del lado del corazón, a pesar de largas palabrerías, sigo hundiéndome con Nathalie y ella prefiere pasar muchas horas en el aeropuerto más que a visitar Buenos Aires juntos (al menos amigos) por una última vez. También es pesado pasar por lugares donde estuvimos los dos o, luego, que yo había transitado el día anterior a su llegada mientras lo esperaba. Realmente arruiné todo por mi falta de escucha e incluso a veces de respeto. ¡Qué infantil egocéntrico soy!

Noche de Navidad – Cómo en todos los países cristianos, casi todos los establecimientos están cerrados (pocos restaurantes y algunos kioskos quedan abiertos) y poco gente en las calles, ya que la gente se ha reunido en casas de la familia o de amigos

2022-12, 11 – Buenos Aires. Me fui a la Western Union, y acha podría comprar efectivos a una tasca muy atractiva. Despues algo de argumentación con El procesador del nuevo apartamento, un chaval de las 70 porque El quisiera un pagamento en dollar o pesos azules. Visita del mercado animado de Bica y me alcance. Destino al aeropuerto internacional para encontrar a Natalia. Et avion fue demorado por 30 minutos pero no mucho que esperar. Por la noche, nos fueron al Caminito, lugar en lo que todo estaba cerrado.

2022-12, 10 – Tango. Primer día en Buenos Aires, y muchas cosas que solucionar, de hecho poco dinero en los bancos, difícil comprar su chip, « efectivarla » y comprar el bueno crédito. Todo eso caso cumplido (solo falta la Wertern Union, tiempo para empezar a disfrutar de esa ciudad. Y así lo poco que hicé tan bonito que fue

2022-12, 09 – Último día en Uruguay, Montevideo – Colonia del Sacramento, fue un poco corto pero suficiente para tener una experiencia de este país que parece de algunas maneras casi rico. Los paisajes son de haciendas y árboles, el costo de vida similar a lo de Francia. Y la costa está bonita

2022-12, 08 – Andita en el centro histórico por la mañana después haber dejado mi ropa sucia para limpiar y secar. Muy agradable. Menos bonito en el tarde cuando caminé en la zona del puerto. Este noche, me gustaría ver algunos bares para tener una idea de la vida nocturna aquí.

2022-12, 07 – Para empezar su día, nada mejor que caminar sobre la playa y sus alrededores. Después, dirrección la estación de bus donde antes de irse parece tan tranquilo tomar su café. 2 horas y medio para descubrir los paisajes forestales de Uruguay entre Maldonado y su capital. Este primer día fue dedicado a caminar en la costa Atlántica entre varios baños. Por la tarde difícil de dormir con tan calor y poca energía para aprovechar de la vida nocturna en Montevideo. He oído ruido en el roof-top, y por eso me decide a unirme a los demás. Poco animación pero demasiado para sentirse bien. Quizás un poco frío para dormir acá, quizá no…

2022-12, 06 – Entrada en Uruguay. Después haber sido pocos minutos en Paraguay, hoy es el día de mi segundo país en ·ay·, los blancos y azules. El viaje me parecía muy agradable cuando llegué en el bus, pero no fue tan perfecto, poco difícil de dormir sin razón. El paisaje es fiel a lo que podría imaginar, llano con árboles, el campo, todo que no está mal por fin. El día pasó tranquilo, cómo un día tradicional a la playa. Nada especial decir sino ver a las fotos y película


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PATAGONIA ARGENTINA

BRASIL y PARAGUAY

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2022-12, 05 – Secundo día en Porto Alegre. Caminando por la mañana y sobre todo preparándose para la partida de Brasil a las 4. Este partida fue bonita, no tanto solo el juego que fue excepcional durante la primera parte que el atmósfera. Ahora, está tiempo para wave goodbye to Brasil e ir a otro país muy conocido en fútbol, Uruguai

2022-12, 04 – Porto Alegre, una cidade muita deportiva. El día empecé perfectamente, un camino al lado de la laguna en unq carratera sin automóviles, una partida de fútebol, un poco cansado del viaje pero, sin embargo, muy agradable. Después tuvo los problemas de la reservación. Todo estaba electrónico pero con una total incompetecia (malos códigos para la puerta de entrada, el WiFi – afortunadamente un hombre me ayudó para solvar todo- y finalmente corte de energía). Por fin, todo se arregló y pudé profiter de ma alojamiento muy lujoso, y así pasar una tarde tranquilo, mirando a series en Canal +

2022-12, 03 – Cuál día bonita. La ciudad no está tan hermosa pero la ilha sim. Caminando más de 35 kilómetros en las playas, arenas, montaña, bosques y pueblos… Con varios baños en la laguna pero también en el Atlántico frío con sus olas de esurf. Casi me perdí y afortunadamente encontré un bus para llegar al bus estación a tiempo. Sinó, el viaje de bus de noche con sus numerosas paradas no fui tan mal. Sin embargo un poco cansado cuando llegué en Porto Alegre, tuvé la oportunidad de quedarme un día más y compré un billete para Uruguai para la noche de Lunes a Martes

2022-12, 02 – Viaje por la mañana de Curitiba hasta Florianopolis, la primera hora no fue muy interesante ya circulando sobre una carretera principal entre zonas comerciales e industriales, con pocos árboles. Después, fueron los bosques y los haciendas, tal vez más bonito. Este viaje fue probablemente uno de mis peores en el autobús. No porque fuera incómodo ya que estaba bien sentado, no porque la vista no fuera agradable, a veces fue sorprendente … sino por 2 razones principales, no tener un wifi adecuado y especialmente estar esperando una duración de 5 a 6 horas mientras que en realidad fue más de 12 (estaba equivocado cuando vi el horario u otra razón). La última pena son todos estos camiones, tal contaminación y un desastre para todo el ecosistema. De verdad, la velocidad fue a menudo menos de 10 kilos per hora.

2022-12, 01 – Día de descanso con pocas visitas en esta ciudad muy calma, tranquila pero sin mucho interés. Un problema muy importante, mi novia con quién deberíamos pasar 12 días quizás fantásticos, tiene problemas de salud y lo siento arriesga no poder venir. Cruje loa dedos

2022-11, 30 – Noche en el bus, un poco enfermo y tenía fresco con el aire condicionado

2022-11, 29 – Chegué en Foz do Iguaçu con 2 horas de retraso a las 12.00. No importe, el viaje fue tranquilo como todo el resto del día, discutiendo con 2 amigos de Argentina, disfrutando la vida a la piscina. También se finaliza en parte las quasi 2 semanas con mi novia Natalia. Que bonito va a ser ese tiempo juntos y con paisajes espléndidos de Salta hasta San Pedro de Atacama, sin olvidar Buenos Aires (muchas gracias a ella para su preparación). Mañana será un tour sobre las cataratas, que bonito también, puedo imaginar.

https://www.instagram.com/p/ClkV3MPO9Ar/?igshid=YmMyMTA2M2Y=

2022-11, 28 – Último gia no Sao Paulo, última visita de la ciudad. Y después un momento glorioso, experimentar una partida de fútbol del Brasil con brasileños, muy emocionante. Para finir mi día, y un largo parte del, inicio del viaje de 18 horas hasta Foz do Iguaçu

2022-11, 27 – aujourd’hui, je vais écrire en français pour décrire la passion de cette matinée religieuse. Parti pour aller chercher une église traditionnelle brésilienne, je manque à nouveau de me faire voler mon portable par 3 personnes en vélo (cela commence à devenir chaud, j’espère que c’est surtout caractéristique de Sao Paulo). A ce moment, je vois 2 femmes et un enfant d’origine africaine (Congo) super bien habillées. Après un essai non concluant de communication en portugais et anglais, elles me demandent si je suis allemand ou français. Je les suis à l’église après un court détour dans un petit marché. Quelle ambiance, le pasteur semblait habité et ses ouailles en transe. Et quel beau gospel. Cela a duré 2 heures et demie mais au final quelle émotion. Je tiens enfin ma première expérience exceptionnelle pour ce voyage !

2022-11, 26 – segunda gia no Sao Paulo. No sé si podría vivir en esta ciudad tan grande y weird al mismo tiempo. Esta muy impresionante para ver, cierto no para visitar ya que poco presenta intereses históricas pero se haría faltar no haber conocerla, tan impresionante que sea

2022-11, 25 – hoy primer día en Sao Paulo, que bonito aunque la pobrecita que alarma a nosotros europeos tan fortunados

Algunas imágenes: http://jasonsylvainchapelle.blogspot.com/2022/11/sao-paulo-gia-1.html

2022-11, 24 : así es, el vuelo se acabó y pasó bien, quizás un poco largo pero aún la comida fue buena. Ningún problema al aduana. Ahorita estoy en un 🚌 gratis desde el aeropuerto secundario de Sao Paulo hasta el centro y mi alojamiento, del cual no tengo noticias. Cruzar los dedos…

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=pfbid02eNKyEJne1vwj5Ed8nr7jRQ6XahhrvpDbrUYJcoTvmXjVGGnMTUnMa9QURDhNGF5hl&id=1654675577

2022-11, 20 – D-4, preparando los 3 primeros días en Sao Paulo https://generationvoyage.fr/faire-visiter-sao-paulo/. Difícil pensar en lastimar su tiempo con tantas experiencias bonitas que lograr y ocurrir en este ciudad

2022-11, 16 – D-7, todo parece estar listo para este viaje (quizás el de mi vida) sino pequeños asuntos como comprar un billete de bus de noche hasta Orly 2

2022-11, 06 – Genial reservé mis 4 primeras noches en Studio 85 consolaçao en Sao Paulo: 23°32’55.7″S 46°38’32.1″W
https://goo.gl/maps/W3jtWnLTYmMjEa4c7

2022-10, 30 – Dentro de un par de semanas, el trayecto por avion de Ida (ver el tiquete)


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ESTE VIAJE 2022 – 2023 en LAS AMERICAS


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ESTE VIAJE 2022 – 2023 en LAS AMERICAS

BRASIL y PARAGUAY

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URUGUAY Y NORTE / CENTRO DE ARGENTINA (INCLUSO BUENOS AIRES)

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RÉGION DE SALTA Y SAN PEDRO DE ATACAMA

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PATAGONIA ARGENTINA

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PATAGONIA CHILENA

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SANTIAGO Y NORTE DEL CHILE

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CON MIS PADRES (SANTIAGO, SAN PEDRO DE ATACAMA Y UYUNI)

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Quelques sites sur le réseau pour mieux appréhender le Numérique

Partie I – Découverte de l’ordinateur

Partie II – Agilité au clavier

Partie III – Gestion de son ordinateur

Partie IV – Première approche du traitement de texte

Partie V – Navigation sur Internet

Partie VI – Recherches et Sécurité sur Internet

Partie VII – La boîte mail et vous

Partie VIII – L’emploi sur le web

Partie IX – Les applications

Mes principales missions professionnelles

  • Double compétence Métier (Contrôle de Gestion –  Finance) et Technique (Hyperion Planning / Cognos Planning & TM1 / SAS FM / Cegid / Infor / SAP BPC & OutlookSoft…)
  • 15 ans d’expérience dans le décisionnel
  • Fortes compétences en décisionnel, principalement les solutions d’élaboration budgétaire
  • Anglais / Français / Espagnol

Pilotage de Projets

  • Pilotage des équipes
  • Validation du Dossier de Spécifications Fonctionnelles Détaillées
  • Définition de l’architecture technique
  • Assistance à mise en œuvre : suivi des développements et des tests unitaires et d’intégration
  • Suivi de recette et organisation des comités de recette
Client : CARDIF (BNP PARIBAS) - DSI
Durée de la mission : 5 mois (février – juin 2011)
Technologies : Hyperion Essbase 9 et Planning
Mission : Assistance à la Direction de Projet d'Elaboration Budgétaire pour la Banque Privée
💶 Marge : supérieure à 40%
🛠 Périmètre fonctionnel : conforme aux attentes
🕟 Respect du planning : total
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : 4 consultants
🏁 Type : PROJET AU FORFAIT
Client : CCAS - DSI
Durée de la mission : 14 mois (octobre 2009 - décembre 2010)
Technologies : Business Objects / Microstrategy / Oracle
Mission : Cadrage, définition de la cible et mise en production de la solution pour la Direction Financière du projet d’Elaboration Budgétaire
💶 Marge : supérieure à 45%
🛠 Périmètre fonctionnel : conforme aux attentes
🕟 Respect du planning : total
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : 2 consultants
🏁 Type : PROJET AU FORFAIT
Client : ERDF - DSI
Durée de la TMA : 30 mois (mars 2007 - septembre 2009)
Technologies : BusinessObjects XIr2 - .Net
Mission : TMA (tierce-maintenance applicative) sur plusieurs années de 8 applications décisionnelles du Projet Pr3
💶 Marge : supérieure à 50%
🛠 Périmètre fonctionnel : conforme aux attentes
🕟 Respect du planning : total
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : de 6 à 10 consultants selon les sous-projets gagnés
🏁 Type : TIERCE-MAINTENANCE APPLICATIVE (TMA)
Client : OVERLAY ASSETS MANAGEMENT (BNP PARIBAS) - DIRECTION GENERALE
Durée du Projet : 12 mois (mars 2007 – février 2008)
Technologies : Migration VB vers C++
Mission : Projet FXTOPS de migration d'une application de gestion des actifs
💶 Marge : supérieure à 40%
🛠 Périmètre fonctionnel : avenants à hauteur de 30% du montant initial
🕟 Respect du planning : contrainte d'un parallel-run (en partie du fait de doutes légitimes sur la qualité des développements) ayant induit un délai de 1,5 mois
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : de 3 à 9 consultants
🏁 Type : PROJET AU FORFAIT
Client : INSEE - DIRECTION GENERALE
Durée du Projet : 4 mois (décembre 2006 – mars 2007)
Technologies : VB / Access
Mission : Réalisation d'une application en VB / Access de recensement pour les Collectivités d'Outre-Mer
💶 Marge : supérieure à 40%
🛠 Périmètre fonctionnel : respect total du périmètre
🕟 Respect du planning : total
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : 3 consultants
🏁 Type : PROJET AU FORFAIT 
Client : BANQUE DE FRANCE - COFINREP (BALE II & SOLUVENCY II)
Durée de la TMA : 7 mois (mai – novembre 2006)
Technologies : XBRL / UbMatrix
Mission : Mise en œuvre de la solution UBMatrix en charge du développement du système de Reporting COFINREP (COmmon REPorting et FINancial REPorting) pour les Agents Financiers du 2nd rang dans le cadre des normes XBRL et de taxonomies
💶 Marge : supérieure à 40%
🛠 Périmètre fonctionnel : ajout régulier d'avenants en fonction des modifications du besoin par rapport au cahier des charges
🕟 Respect du planning : délais inférieurs à 10% dans la validation de certains livrables
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : de 7 à 10 consultants
🏁 Type : PROJET AU FORFAIT
Client : SOCIETE GENERALE - RISQ
Durée du Projet : 6 mois (janvier – juin 2006)
Technologies : Business Objects v5.1.3
Mission : Suivi de projet MOA pour la mise en œuvre d'une application Bâle 2
💶 Marge : supérieure à 55%
🛠 Périmètre fonctionnel : TMA non effectuée
🕟 Respect du planning : plus d'1 mois d'avance sur la MEP prévue initialement
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : 3 consultants
🏁 Type : PROJET AU FORFAIT
Client : ECUREUIL ASSURANCES IARD - DIRECTION GENERALE
Durée du Projet : 10 mois (février – décembre 2005)
Technologies : Hyperion Essbase 7.1, Analyser et Planning
Mission : Projet d'Elaboration Budgétaire et de réalisation des états de reporting pour la Direction Financière
💶 Marge : supérieure à 35%
🛠 Périmètre fonctionnel : ajout de plusieurs avenants et acceptation d'un élargissement du périmètre qui n'aurait pas du l'être
🕟 Respect du planning : 1 mois de retard
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : de 3 à 5 consultants
🏁 Type : PROJET AU FORFAIT
Client : EDF - DSI
Durée du Projet : 6 mois (août 2004 – janvier 2005)
Technologies : Business Objects v5.1.4 (Reporter, Designer & Supervisor) & WebI 5.1.
Mission : Projet PILOTAGE CLOE pour le pilotage et la négociation d'opérations Marketing pour la Direction des Grandes Entreprises (DGE), suite au renoncement de Cap Gemini
💶 Marge : supérieure à 35%
🛠 Périmètre fonctionnel : respect total du périmètre
🕟 Respect du planning : MEP dans les délais prévus
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : de 5 à 7 consultants
🏁 Type : PROJET AU FORFAIT 
Client : AIR LIQUIDE - DSI
Durée du Projet : 10 mois (octobre 2003 – juin 2004)
Technologies : Business Objects 5.1.6 (Reporter, Designer & Supervisor) & WebI 6.1.b
Mission : Spécification des états existants et conception, développement de nouveaux besoins
💶 Marge : supérieure à 45%
🛠 Périmètre fonctionnel : respect total du périmètre
🕟 Respect du planning : total
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : 3 consultants
🏁 Type : PROJET AU FORFAIT 
Client : UNILEVER - DSI EUROPE
Durée de la mission : 7 mois (juin – décembre 2003)
Technologies : Oracle Financial Analyzer (DBA, Express Commands) - Projet 100% en anglais
Mission : Interface avec les interlocuteurs métiers (directeurs financiers et DBA de 15 pays européens) pour la maintenance et l'évolution d'une application de Profit Variance Analysis (PVA)
💶 Marge : supérieure à 40%
🛠 Périmètre fonctionnel : conforme aux attentes
🕟 Respect du planning : total
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : 3 consultants
🏁 Type : REGIE FORFAITEE

Accompagnement et Choix d’outils

  • Cartographie de la cible, incluant l’harmonisation des référentiels
  • Audit de l’existant sur la base d’ateliers utilisateurs / métier
  • Réalisation des grilles de choix à partir d’ateliers et de modèles ESN
  • Rencontre des éditeurs et prototypes
  • White-papers pour short-list de solutions
  • Préconisations de choix pour validation client
Client : MEEDAD (Ministère de l'Energie, de l'Environnement et de l'Accompagnement Durable) - DIRECTION GENERALE 
Durée de la Mission : 6 mois (février – juillet 2009)
Technologies : Solutions spécifiques relatives aux marchés du Recrutement / Concours (6 solutions étudiées) et de la Formation (plus de 160 solutions étudiées)
Mission : Choix des solutions pour les SI Recrutement / Concours et Formation et réalisation du dossier de Spécifications Fonctionnelles Générales
💶 Marge : supérieure à 55%
🛠 Périmètre fonctionnel : en adéquation avec les contraintes fonctionnels des acteurs du client
🕟 Respect du planning : en adéquation avec les contraintes planning & organisationnelles des acteurs du client
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : 4 consultants
🏁 Type : PROJET AU FORFAIT
Client : NOUVELLE IMAGE - DSI
Durée de la Mission : 3 mois (avril - juin 2008)
Technologies : nfor ANAEL et LN / Ordirope Minos / Sage
Mission : Choix de l'ERP et rédaction du cahier des charges
💶 Marge : supérieure à 40%
🛠 Périmètre fonctionnel : en adéquation avec les contraintes fonctionnels des acteurs du client
🕟 Respect du planning : en adéquation avec les contraintes planning & organisationnelles des acteurs du client
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : 3 consultants
🏁 Type : REGIE FORFAITEE
Client : MSJVA (Ministère de la Jeunesse, des Sports et de la Vie associative) - DIRECTION GENERALE
Durée de la Mission : 6 mois (juin – novembre 2005)
Technologies : SAS / Oracle / Microstrategy / Business Objects / Microsoft / Palo
Mission : Etude préalable à la mise en place d’un info-centre dans le cadre de la mise en place de la LOLF. Aide à la conception des indicateurs de pilotage sur les domaine sport, jeunesse et vie associative et sur le domaine moyen (masse salariale, moyens financiers) - Projet : SIP-JS
💶 Marge : supérieure à 45%
🛠 Périmètre fonctionnel : N/A (Etude Préalable)
🕟 Respect du planning : délai de 3 semaines suite à des difficultés de validation du format de restitution de l'étude du fait de 2 mois de congés non prévus initialement de la Directrice de l'Etude côté client
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : 2 consultants
🏁 Type : PROJET AU FORFAIT
Client : ECUREUIL ASSURANCES IARD - DIRECTION GENERALE
Durée de la Mission : 2 mois (décembre 2004 – janvier 2005)
Technologies : Hyperion Planning / Cognos Planning / SAS FM
Mission : Choix de la solution d'élaboration budgétaire, trajectoire d’évolution et lotissement (analyses papier ; road-show Editeurs ; Dossier de Choix de Solution ; Validation de la solution retenue)
💶 Marge : supérieure à 50%
🛠 Périmètre fonctionnel : N/A (Etude Préalable)
🕟 Respect du planning : En adéquation avec les contraintes planning & organisationnelles des acteurs du client
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : 2 consultants
🏁 Type : PROJET AU FORFAIT
Client : GEHIS (OCP, distributeur Pharmaceutique) – DSI
Durée de la Mission : 5 mois (mai – septembre 2003)
Technologies : BusinessObjects XIr2 / Siebel / Microsoft SQL Server 2005
Mission : Cartographie de l'existant et choix de la solution cible - Projet : SID - Diamant
💶 Marge : supérieure à 25%
🛠 Périmètre fonctionnel : en adéquation avec les contraintes fonctionnels des acteurs du client
🕟 Respect du planning : en adéquation avec les contraintes planning & organisationnelles des acteurs du client
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : 2 consultants
🏁 Type : REGIE FROFAITEE
Client : GALERIES LAFAYETTE - DSI
Durée de la Mission : 3 semaines (septembre 2002)
Technologies : Informatica / Genio / Talend
Mission : Etude préalable au choix d'outils (dont Dossier d'Architecture Technique) - Projet : Système d'Informations Décisionnel
💶 Marge : supérieure à 25%
🛠 Périmètre fonctionnel : En adéquation avec les contraintes fonctionnels des acteurs du client
🕟 Respect du planning : N/A (Etude Préalable)
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : 2 consultants
🏁 Type : REGIE FORFAITEE
Client : AGAPE - DSI
Durée de la Mission : 3 semaines (mars 2002)
Technologies : SAS / Oracle / Microstrategy / Business Objects
Mission : Etude d'architecture décisionnelle (dont Diagnostic de l'architecture actuelle et plan de migration de l'alimentation de 4 infocentres vers un datawarehouse unique) - Projet : SID
💶 Marge : supérieure à 25%
🛠 Périmètre fonctionnel : en adéquation avec les contraintes fonctionnels des acteurs du client
🕟 Respect du planning : en adéquation avec les contraintes planning & organisationnelles des acteurs du client
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : 2 consultants
🏁 Type : REGIE FORFAITEE
Client : AXA European eServices (EeS) - DSI
Durée de la Mission : 4 mois (février - juin 2001)
Technologies : e-RM (Internet Relationship Management) : ATG / Blaze / Calico  Firepond / Siebel / Trilogy
Mission : Benchmarking et choix de solutions d’eRM (Internet Relationship Management) pour un module de planning financier selon la méthode de l'entonnoir et réalisation du cahier des charges pour l'appel d'offres
💶 Marge : supérieure à 25%
🛠 Périmètre fonctionnel : N/A (Régie)
🕟 Respect du planning : N/A (Régie)
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : N/A (Régie)
🏁 Type : REGIE
Client : EDF / GDF - DIRECTION RECHERCHE & DEVELOPPEMENTS (DRD)
Durée de la Mission : 10 mois (mars – octobre 1998)
Technologies : Clarify, Oracle GL, SAP R3, SPL, STS
Mission : Benchmarking de Systèmes d’Information Clientèle aux Etats-Unis, Royaume Uni et Pays Nordiques et mise en place des modèles économiques et des jeux d'acteurs
💶 Marge : N/A (Mission de Consulting)
🛠 Périmètre fonctionnel : N/A (Mission de Consulting)
🕟 Respect du planning : N/A (Mission de Consulting)
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : N/A (Consultant Junior)
🏁 Type : MISSION DE CONSULTING AU FORFAIT
Client : EDF - DIRECTION DES GRANDES INDUSTRIES (DGI) & DIRECTION DES GRANDES ENTREPRISES (DGE)
Durée de la Mission : 6 mois (septembre 1997 – février 1998)
Technologies : Solutions propriétaires Utilies
Mission : Choix d’outils décisionnels propriétaires de reporting et d'aide au pilotage autour des services liés à la courbe de charge aux Etats-Unis, Royaume Uni et Pays Nordiques, incluant les interviews des utilisateurs financiers et logistiques et l'accompagnement et la formation de 2 utilisateurs, puis Business Plan et création de la filiale
💶 Marge : N/A (Mission de Consulting)
🛠 Périmètre fonctionnel : N/A (Mission de Consulting)
🕟 Respect du planning : N/A (Mission de Consulting)
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : N/A (Consultant Junior)
🏁 Type : MISSION DE CONSULTING AU FORFAIT

Assistance à Maîtrise d’ouvrage / Maîtrise d’œuvre

  • Benchmarking de concurrents
  • Accompagnement au Changement (Change Management)
  • Définition des politiques de marketing : 4P (price, product, promotion & place) et stratégie de développement
  • Réalisation de Business Plans
  • Rédaction de Dossier de Spécifications Fonctionnelles Générales et Détaillées (DSFG et SDFD)
  • Définition de stratégie d’allotissement, de charges projet et de RoI
  • Suivi de Recettes
  • Suivi opérationnel des prestations de l’intégrateur
Client : CCAS - DSI
Durée de la mission : 5 mois (novembre 2011 - mars 2012)
Technologies : Business Objects XIr2
Mission : Cadrage et définition du cahier de recettes de l'application décisionnelle sensée piloter les résultats de l'application opérationnelle
💶 Marge : supérieure à 45%
🛠 Périmètre fonctionnel : dépendant de la non-conformité des plannings par le client ==> Projet finalement annulé après plus de 2 M€ de dépensé, du fait d'un cadrage stratégique inopportun
🕟 Respect du planning : cf. 'périmètre fonctionnel'
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : 2 consultants
🏁 Type : REGIE FORFAITEE
Client : SERPIE (L'HOMME MODERNE) - DIRECTION GENERALE
Durée de la Mission : 3 mois (mars – mai 2007)
Technologies : Microstrategy v7
Mission : Etude de cadrage, composée du recueil des besoins, de la conduite de l'audit de qualimétrie des données, conduite du changement et de la réalisation de la note de préconisations
💶 Marge : supérieure à 45%
🛠 Périmètre fonctionnel : N/A (Etude Préalable)
🕟 Respect du planning : total (accroissement des équipes au fur et à mesure de la mission)
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : de 2 à 4 consultants
🏁 Type : MISSION DE CONSEIL EN REGIE FORFAITEE
Client : DISNEYLAND RESORT PARIS - DIRECTION GENERALE
Durée de la Mission : 3 mois (juillet – septembre 2006)
Technologies : Développements internes
Mission : Etude de cadrage, composée du recueil des besoins, de la conduite de l'audit de qualimétrie des données, conduite du changement et de la réalisation de la note de préconisations
💶 Marge : supérieure à 40%
🛠 Périmètre fonctionnel : en parfaite adéquation avec le besoin, matérialisé par la signature en Régie de 2 consultants
🕟 Respect du planning : total
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : 3 consultants
🏁 Type : MISSION DE CONSEIL EN REGIE FORFAITEE
Client : WANADOO - Département Contrôle de Gestion de la filiale Néerlandaise)
Durée de la Mission : 2 mois (juin – juillet 2004)
Technologies : Essbase 6.1 – Projet 100% en anglais
Mission : Suivi d'une application d'élaboration budgétaire, avec installation de l'environnement, audit de l'organisation des cubes et des données, modélisation du cube et de modèles de saisies de données, formation de 2 utilisateurs et rédaction de la documentation
💶 Marge : supérieure à 25%
🛠 Périmètre fonctionnel : N/A (Régie)
🕟 Respect du planning : N/A (Régie)
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : N/A (Régie)
🏁 Type : MISSION EN REGIE
Client : EDF - DSI
Durée de la Mission : 5 mois (mai – septembre 2002)
Technologies : Oracle Express / Business Objects Explorer
Mission : Modélisation d'une application d'élaboration budgétaire pour le projet de Base Marketing Client d'EDF
💶 Marge : supérieure à 25%
🛠 Périmètre fonctionnel : N/A (Régie)
🕟 Respect du planning : N/A (Régie)
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : N/A (Régie)
🏁 Type : PROJET AU FORFAIT
Client : LUCIEN BARRIERE – DSI
Durée de la Mission : 3 mois (janvier – avril 2002)
Technologies : Business Objects v5
Mission : Cahier des charges et DAT d'une solution de reporting (projet pilote) et d'un projet décisionnel entreprise (besoins cibles et plan de développement, découpage par projets)
💶 Marge : supérieure à 25%
🛠 Périmètre fonctionnel : N/A (Régie Forfaitée)
🕟 Respect du planning : N/A (Régie Forfaitée)
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : 2 consultants
🏁 Type : MISSION EN REGIE FORFAITEE
Client : CREDIT AGRIOLE SA - DSI
Durée de la Mission : 4 mois (novembre 2001 – février 2002)
Technologies : Portail sous Tridion
Mission : Réalisation du DSFG et du DSFD puis suivi de la recette du site Web et mise en production du projet Cario
💶 Marge : supérieure à 25%
🛠 Périmètre fonctionnel : N/A (Régie)
🕟 Respect du planning : N/A (Régie)
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : N/A (Régie)
🏁 Type : MISSION EN REGIE
Client : COFIDIS  - Direction Financière et Juridique
Durée de la Mission : 8 mois (septembre 2001 – avril 2002)
Technologies : Hyperion v5 / Business Objects v5 / Cognos v5
Mission : Modélisation du SI Elaboration Budgétaire (projet pilote du SI Décisionnel Entreprise), avec analyse détaillée de l'existant et présentation des orientations stratégiques à la Direction et accompagnement au changement
💶 Marge : supérieure à 25%
🛠 Périmètre fonctionnel : N/A (Régie)
🕟 Respect du planning : N/A (Régie)
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : N/A (Régie)
🏁 Type : MISSION EN REGIE
Client : SGIB - ITEC (Département informatique)
Durée de la Mission : 6 mois (avril – septembre 2001)
Technologies : Oracle Financial Analyzer (OFA) – Projet 100% en anglais
Mission : Assistance à Maîtrise d'Ouvrage à la modélisation du processus de reporting Budgétaire (cartographie des applications, modélisation ABC des clés de répartition, suivi de projet et gestion du changement)
💶 Marge : supérieure à 25%
🛠 Périmètre fonctionnel : N/A (Régie)
🕟 Respect du planning : N/A (Régie)
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : N/A (Régie)
🏁 Type : MISSION EN REGIE
Client : REXEL (Groupe PINAULT) - DSI
Durée de la Mission : 4 mois (décembre 2000 – mars 2001)
Technologies : CODA et Genio
Mission : Modélisation de l'alimentation d'un logiciel de comptabilité (CODA) à partir d'une base de flux, avec DSFD, modélisation du schéma comptable et planning de charges du développeur
💶 Marge : supérieure à 25%
🛠 Périmètre fonctionnel : N/A (Régie)
🕟 Respect du planning : N/A (Régie)
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : N/A (Régie)
🏁 Type : MISSION EN REGIE
Client : EDF - DIRECTION RECHERCHE & DEVELOPPEMENTS (DRD)
Durée de la Mission : 6 mois (juin – novembre 2000)
Technologies : Ensemble des solutions de CRM du marché
Mission : Etat de l’art sur la Gestion de la Relation Client (CRM) en France
💶 Marge : N/A (Mission de Consulting)
🛠 Périmètre fonctionnel : N/A (Mission de Consulting)
🕟 Respect du planning : N/A (Mission de Consulting)
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : N/A (Consultant Junior)
🏁 Type : MISSION DE CONSULTING AU FORFAIT
Client : RADIO FRANCE - DIRECTION GENERALE
Durée de la Mission : 5 mois (février – juin 2000)
Technologies : Site Web futur de l'entité RADIO FRANCE
Mission : Préconisations pour le portail Web du groupe Radio France, incluant le benchmarking (contenus, projets et budgets) des concurrents (TF1, Les Echos, BBC, Radio Canada….), le positionnement stratégique et plans d’évolutions à 3 ans (valorisation du nomadisme, de la francophonie et des communautés), des préconisation d'architecture, de solution technique et l'établissement du budget prévisionnel à 2-3 ans
💶 Marge : N/A (Mission de Consulting)
🛠 Périmètre fonctionnel : N/A (Mission de Consulting)
🕟 Respect du planning : N/A (Mission de Consulting)
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : N/A (Consultant Junior)
🏁 Type : MISSION DE CONSULTING AU FORFAIT
Client : EDF - DIRECTION DES GRANDES INDUSTRIES (DGI) & DIRECTION DES GRANDES ENTREPRISES (DGE)
Durée de la Mission : 14 mois (octobre 1998 – janvier 2000)
Technologies : Mission de Consulting
Mission : Etude stratégique ; Business Planning ; Recherche de VCs
💶 Marge : N/A (Mission de Consulting)
🛠 Périmètre fonctionnel : N/A (Mission de Consulting)
🕟 Respect du planning : N/A (Mission de Consulting)
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : N/A (Consultant Junior)
🏁 Type : MISSION DE CONSULTING AU FORFAIT
Client : EDF SERVANCE & PEGASUS  - DIRECTION GENERALE
Durée de la Mission : 9 mois (mars 1998 – novembre 1998)
Technologies : Mission de Consulting
Mission : Etude stratégique ; Business Planning ; Négociations avec Cap Gemini puis SPL (racheté par la suite par Oracle, la solution sera retenue par le groupe EDF comme ERP Utilities
💶 Marge : N/A (Mission de Conseil)
🛠 Périmètre fonctionnel : N/A (Mission de Conseil)
🕟 Respect du planning : N/A (Mission de Conseil)
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : N/A (Consultant Junior)
🏁 Type : MISSION DE CONSULTING AU FORFAIT
Client : CO-MINING - DIRECTION GENERALE
Durée de la Mission : 9 mois (novembre 1997 – juin 1998)
Technologies : Etude préalable pour une application informatique
Mission : Etude stratégique ; Business Planning ; Recherche de VCs
💶 Marge : N/A (Mission de Conseil)
🛠 Périmètre fonctionnel : N/A (Mission de Conseil)
🕟 Respect du planning : N/A (Mission de Conseil)
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : N/A (Consultant Junior)
🏁 Type : MISSION DE CONSULTING AU FORFAIT
Client : EDF / GDF - DIRECTION RECHERCHE & DEVELOPPEMENTS (DRD)
Durée de la Mission : 14 mois (septembre 1997 – décembre 1998)
Technologies : Mission de Consulting
Mission : Etude d'impact de la déréglementation et de l'ouverture à la concurrence à l'étranger du secteur des Utilities ; Comparatif Marketing des solutions utilisées par les Utilities nord-américaines, anglaises et dans les pays nordiques ;  Préconisations formalisées pour le groupe EDF / GDF ; Présentations dans le cadre de 4 road-show de 20 à 40 spectateurs à l'ensemble des décideurs du groupe
💶 Marge : N/A (Mission de Conseil)
🛠 Périmètre fonctionnel : N/A (Mission de Conseil)
🕟 Respect du planning : N/A (Mission de Conseil)
👩🏽‍🤝‍👩🏻 Taille des équipes : N/A (Consultant Junior)
🏁 Type : MISSION DE CONSULTING AU FORFAIT

Compétences Méthodologiques

Systèmes d’Information
Décisionnels
SIBI
Choix d’outilsBPM
Elaboration Budgétaire
Restitutions Décisionnelles
ETL
CRM
Méthodologie

Compétences Technologiques

Technologies

Solutions d’alimentation (ETL) DataStage / IBM v7, Oracle Data Integrator (Sunopsis), Informatica v8
Solutions d’Elaboration Budgétaire Cognos Planning, Hyperion Planning, SAS FM
Solutions multidimensionnelles Cognos PowerPlay, Hyperion Essbase, Oracle Express, Oracle Financial Analyzer
Solutions d’infocentreBusinessObjects / SAP XIr3, Cognos / IBM V8, Microsoft SQL Server 2008 (SSRS / SSIS), Microstrategy v7, Oracle BI EE, QlikView v8, SAS System 9
Solutions de dataminingArhios, Clementine LPSS, LPSS, SAS 9, Weka
ERPInfor ANAEL et LN, Oracle GL, Ordirope Minos, SAP R3, Sage
RH / Formation / RecrutementAT+, Excentive, Inser, SABA, PeopleSoft, Vérone
CRMClarify, E-Deal, Siebel, Vantive
Logiciels comptablesCODA , Ciel
Gestion de contenu InternetTridion, WordPress, Blogger
ISSATG, Blaze, Trilogy
Technologies

Formations reçues

Hyperion PlanningHyperion
Hyperion EssbaseUmanis Institut
SIBIUmanis Institut
UMLUmanis Institut
Formations

Andita sobre el Camino | Desde Figeac hasta Moissac y Tolosa

JOUR 1 – Vendredi 29 avril 2022

  1. Paris (gare d’Austerlitz)
  2. Brive-la-Gaillarde (gare)
  3. Figeac (gare)
  4. La Cassagnolle
9.39, le train quitte Austerlitz. A mon grand étonnement, il est bondé. 
Ma passagère de droite, une habituée, m'explique que c'est parce que la SNCF a supprimé 3 créneaux et que celui-ci, s'arrêtant dans de très nombreuses gares, est par conséquent plus prisé.
Anyway, música is on y después de algunas análisis de L'Équipe et la lecture des mails, on "rentre dans le vif du sujet" par l'admiration à travers les vitres de ce toujours aussi magnifique paysage que nous propose le terroir français.
Passage par Nouan-le-Fuselier et le souvenir de mes toutes premières colos prolongées par la suite de "summer camps" dans le Massachusetts... Le voyage se poursuit agréablement, quelques voyageurs qui descendent plus qu'il n'en monte, au fur et à mesure des gares desservies : Issoudun, Châteauroux, Argenton-sur-Creuse, La Souterraine, Limoges, Uzerche et finalement Brive-la-Gaillarde.

14.10 environ, le train arrive en gare avec quelques minutes de retard, la faute sans doute à quelques fumeurs qui ne sont pas remontés à temps en gares précédentes. La cigare tue-t-elle ? Il semblerait a mínima qu'elle retarde...

Départ de Brive à 14.35,sans même avoir assisté au match du lendemain contre Perpignan. Pas de regrets, c'était à l'extérieur. Mais une prochaine fois peut-être, un derby contre Montferrand ayant quand même de la gueule.
Plus qu'une heure 20 pour arriver à Figeac.

Voyage en TER peu agréable : du fait de la sûr-fréquentation, strapontin entre la porte d'entrée et les toilettes. Mais le plus intéressant est à l'extérieur, avec ces paysages verdoyants et ses jolies collines qui rappellent el Camino de 2018.
  • Distance : 4.47 km
  • Temps : 0h59ms
  • Dénivelé positif : 226 mètres
  • Calories : 554

« Avoir l’audace d’y croire et le courage de le faire »

L’alchimiste

Soirée très étrange, teintée de mysticisme, voire de mystique.

Pourtant, le repas était bon, l'ambiance agréable bien qu'une fois de plus dans ce genre de situation, je me sois retrouvé à l'écart. Mais finalement, rien de surprenant et plutôt dans la logique des choses.

Néanmoins, juste avant le délicieux fondant au chocolat fait maison avec générosité (merci au chocolat belge de nos hôtes) et la fontaine d'infusion, mon palpitant s'est emballé : le tour de table que je redoute tant.
Quelle posture adopter ? Je tentais une éclipse discrète mais.. Après avoir écouté les divers commentaires de chacun sur les aussi diverses manifestations du mystique, ce fut mon tour. Je m'en sortis sans trop de fracas, bien que sans doute si "autre" par rapport à mes camarades et mes hôtes eurent l'obligeance de ne pas me questionner.

La soirée allait se poursuivre par le tambour du chaman. Je remerciais de mon côté les forces divines d'avoir fait de moi un fumeur à l'estomac fragile, ce qui me permis de me réfugier dehors puis aux toilettes.

Toujours cette sempiternelle question : pourquoi par mesquinerie aller dans un gîte sur el camino sachant que et l'ambiance, et la nuit seront à chaque fois emplis de stress et inquiétude...

JOUR 2 – Samedi 30 avril 2022

  1. La Cassagnolle
  2. Faycelles
  3. Carayac
  4. Gréalou
  5. Gîte de la Tounisse (entre Gréalou et Cajarc)
Réveil matinal avec le chant des oiseaux, que de bonheur ! On prépare tranquillement la chicorée uis le café pendant que la maisonnée se réveille tout doucement. Un couple de pèlerins arrivé de Paris par le train de nuit est également présent. Il est temps de se mettre en route à 7.30.

Quand preparación del Camino el día antes olividada, mauvaise confiance en sa nouvelle application du chemin, incapacité à suivre les marques disposées régulièrement riment avec plantage de parcours.
Pas de frayeur, je rassure mes lecteurs (et moi-même à l'occasion).
Au contraire, une invitation à découvrir les chemins de chasse et de balade des "autochtones" (j'aime tant adopté ce discours éveillé 😭👀).
Et surtout, au final, une très jolie blade dans de petits moyens.
Je craignais qu'avec ma polaire de printemps (pléonasme isn't it), je ne sache régulièrement quand l'enlever ou la conserver. Finalement, cette première journée, le petit vent frais a mis tout le monde d'accord ; en même temps qu'il séchait les perles de sueur sur mon front dégarni et qu'il rabaissait ma température corporelle, il m'a permis de répondre à ce terrible dilemme : vous vous doutez donc que j'ai préféré ne pas trahir mon allure à 5 km/h, ni mon pas décidé pour me dévêtir.

Quelle ne fût pas ma surprise également de constater que sur une étape que j'anticipais comme peu pentue, ma déclivité totale eut approché les 1,000 mètres.

Une bien belle marche, comme on les aime. Et maintenant place à la réhydratation (plus de 5,000 calories consommées en 25 kilomètres et un peu plus de 5 heures) afin, je l'espère du moins, réduire le risque de courbatures, voire de crampes, demain, lors de la reprise.
  • Distance : 22.81 km
  • Temps : 4h42ms
  • Dénivelé positif : 983 mètres
  • Calories : 2,682
Le gîte, une bâtisse se dresse au sortir du Camino
Après-midi, comme souvent, de repos, à savoir lecture, Internet et échanges avec nos hôtes et les pèlerins (1 canadien, 1 femme à la retraite). Le temps est agréable, le lieu sympathique, le temps passe tranquillement, ni trop vite, ni trop lentement. On pourrait même dire : "On est bien ici" voire "On est mieux".

Arrive l'heure du repas. Comme très fréquemment, la maîtresse de maison nous a gâté : une bonne soupe, un plat aux légumes du marché puis une tarte aux pommes maison (la veille, le fondant au chocolat était un régal).
Le clou demeure néanmoins la présentation ar nos hôtes des travaux effectués et à faire sur ces 3 bâtisses, dont la plus ancienne, toujours en partie debout, date du 15ème siècle. Quelle ne fut notre surprise lorsqu'ils nous ont montré un livre écrit en vieux françois, imprimé peu de temps après la découverte des Indes... En 1353.

Regaillardi par cette bonne soirée, l'on s'apprête à la tombée du soir à regagner nos pénates et nos couches pour une nuit de repos amplement méritée et de doux rêves de la journée à venir.
Aperçu du dortoir, derrière le rideau, mon lit

JOUR 3 – Dimanche 01 mai 2022

  1. Gîte de la Tounisse (entre Gréalou et Cajarc)
  2. Gaillac
  3. Saint-Jean de Laur
  4. Mas de Bories
  5. Mas de Games
  6. Limogne-en-Quercy
Assez bonne nuit dans ce gîte nouvellement bâti 🙄. Mon voisin de nuit disposant d'un appareil anti apnée du sommeil, je me crû parfois bercé par les vagues de MON océan Atlantique. Réveil à la fraîche vers les 6.30, comme je les aime avec ces chants et sons mélodieux de la campagne. Une nouvelle belle journée qui s'annonce. 

De légères courbatures au lever mais rien qui ne semble irréparable et j'ai bon espoir qu'elles s'estompent doucement lors des premières centaines de mètres.

5 premiers kilomètres fort agréables à suivre ma propre trace à l'aide de l'Apps.
Traversée de Cajerc, joli village typique du Lot. Je comprends maintenant fort bien pourquoi on m'en avait dit tant de bien. Un cadre propice à la réflexion au bord du cours d'eau, il y fait bon vivre.
Après l'avoir longé sur 2 méandres, on le traverse pour rejoindre Gaillac, village un peu "perché" kau sens propre, bien entendu). A sa sortie on oublie, volontairement ou non, de reprendre le chemin et l'on poursuit sur la départementale.
Au bout de quelques hectomètres, un drame se noué. Force d'avoir choisi des chaussures une pointure trop grandes pour mes petits gabarits de pieds, ne pas avoir pas suffisamment lacé les chaussures pour mon gabarit féminisé et sans doute ne pas avoir été sur le qui-vive suite aux premières gènes, une ampoule sous chaque plante sont apparues.
Il est midi lorsque j'entends sonner la fin de messe pour un temps de repos à la terrasse d'un café à la sortie du marché. L'ambiance est heureuse et je suis ainsi bien arrivé à Limogne, terme de la deuxième étape. Les 6 derniers kilomètres furent plus difficiles bien que j'avais relancé les chaussures et pansé (plus exactement collé un sparadrap sur) mes légères plaies.
Que ne fût pas ma surprise de voir tous les commerces ouverts un premier mai. Sans maudire que cette belle tradition syndicale (souvenons-nous du tournoi de foot de Malville, chaque année à la même date théâtre de tant de déceptions) que de se dire que j'ai transporté mon déjeuner depuis 13 kilomètres.
  • Distance : 18.4 km
  • Temps : 3h33ms
  • Dénivelé positif : 573 mètres
  • Calories : 1,817

« Votre FUTUR dépend de vos RÊVES.

Il est donc grand TEMPS d’aller vous COUCHER »

Chambre d’hôtes pur alterner

JOUR 4 – Lundi 02 mai 2022

  1. Limogne-en-Quercy
  2. Pech de Lase
  3. Ferrières bas
  4. Pech Canot
  5. Varaire
  6. Bach
  7. Vaylats
  8. Mas de Vers
  9. Poudally
Lever relativement tôt, 6.12,après une excellente nuit sans réveil. La journée s'annonce à nouveau belle, les courbatures de la veille ont disparu et, surtout, les ampoules ont l'air de s'être légèrement résorbées durant la nuit. Par précaution, on les panse et on changera de chaussures en s'attachant à bien les lacer cette fois-ci. On prend le temps de se préparer, le gîte ne se réveillant pas avant 7 heures. 

Après un petit-déjeuner frugal comme on les aime avant l'effort, une tranche de pain et un mug de café, départ à 7.15 pour une belle étape. Le début de celle-ci est un peu délicat car, involontairement ou non, les muscles sont crispés, tendus, de peur de réveiller les blessures. De plus, le chemin est rocailleux.

C'est pour cela qu'au bout de quelques kilomètres, sans doute surtout également parce que, comme d'habitude, étourdi et dans nos pensées, l'on s'est éloigné de la bonne direction, on traverse champs, murets et clôture. Ce fût un agréable moment puis après 2 kilomètres tranquilles sur la départementale peu fréquentée et la traversée du village de Varaire, petite halte pour se dégourdir les pieds.

La suite du chemin est beaucoup plus soft, ce qui permet à mon corps tendu de se relaxer et on atteint sans effort apparent Bach où une charmante auberge nous accueille pour le café du matin. Il est temps de se déchausser et de s'aérer pour 30 minutes de pause bien méritées avant de repartir pour la seconde partie de la marche du jour, en dehors des sentiers battus du Camino, au gré de nos envies et des indications de l'application.

Suite aux indications du tavernier, la direction de Vaylats est prise. Il m'a en effet indiqué que le restaurant de Escamps avait fermé. Cela me semble une bonne idée et après quelques kilomètres de marche sympathique, j'atteins le village. Malheureusement, c'est le jour de fermeture.

C'est donc le ventre vite et un peu dépité que je reprends le chemin, mon paletot dur les épaules. Ce sont les aléas du Camino et il convient de s'en satisfaire. Par contre, après 1 kilomètre de départementale tranquille, je rejoins le chemin. Et là, commence un calvaire. La zone est très caillouteuse, c'est un fait mais afin d'entretenir le chemin, des graviers et gravats ont été rajoutés. Cela est fort déplaisant car l'on marche les yeux fixés sur le sol, comme si l'on était à Paris, non pas pour éviter une crotte de caniche mais une mauvaise pierre. Ce sol ravive mes douleurs. En plus, peut-être pour permettre le passage logique, il va de soit, des machines agricoles, le chemin est large et totalement élagué. Le soleil tape donc à son zénith. Enfin, le paysage est caché sur le côté par des haies et la vision est donc peu agréable.

Après une heure et demie de marche fort déplaisante, j'arrive au Mas de Vers et entame ma descente vers le gîte eco-responsable de Poudally, où m'attend une piscine à 21° pour barboter l'après-midi pour la modique somme de 2 euros.
  • Distance : 22.7 km
  • Temps : 4h48ms
  • Dénivelé positif : 288 mètres
  • Calories : 2,382
Une belle demeure, une fois de plus
Il est près de 5.00. Insomnie depuis 2 heures, le corps très en difficulté, la tête à lâché, il me semble.
On va se diriger tant bien que mal jusqu'à Cahors et sans doute mettre un terme précipitamment à ce voyage.
La dépression guette de nouveau depuis quelques temps mais on va se battre, promis.

JOUR 5 – Mardi 03 mai 2022

  1. Poudally
  2. Lalbenque
  3. Gare de Lalbenque / Fontanès
  4. Cahors
Après 4 heures d'éveil et de somnolence, le moral n'est pas au beau fixe. Le temps s'accorde à l'état d'esprit, gris. Pour autant, c'est plutôt propice à la marche, la pluie n'étant pas annoncée avant quelques temps (milieu d'après-midi au pire). 

Petit-déjeuner plus copieux que d'usage, afin de me donner des forces, je ne suis pas le seul à être plutôt matinal. Sans doute l'excitation de tout un chacun de rejoindre la fort jolie préfecture du Lot, Cahors. Les discussions sont d'aise ce matin, mes amis versaillais s'enquiert de mon pied, sans doute m'ayant aperçu légèrement boitant. Je les informe que l'étape du jour sera courte et du risque d'abréger la marche. Puis, nous embrayons sur leur retour à la foi dans le cadre de leur mariage. La discussion est fort plaisante.

7.45,serais-je lambin, ce matin ? Malheureusement, non ; il s'avère que, m'étant résolu à ne pas réaliser l'étape traditionnelle du fait de l'état de mon pied gauche, je dispose largement du temps nécessaire pour effectuer les 6 kilomètres me séparant de la gare de Lalbenque / Fontanès où devrait m'attendre le train de 10.13, direct pour Cahors. Le trajet sur la départementale ne serait pas désagréable, excepté 3 kilómetros sur une partie plus roulante, ne serait-ce cette douleur qui me lance régulièrement. Enfin arrivé à la gare, après avoir serré les temps, je profite du temps pour rédiger ce paragraphe. Le temps n'est pas bien passé chaud mais n'incite pas non plus à se couvrir plus chaudement.
  • Distance : 5.99 km
  • Temps : 1h25ms
  • Dénivelé positif : 56 mètres
  • Calories : 513

JOUR 6 – Mercredi 04 mai 2022

  1. Cahors
  2. Paris (gare d’Austerlitz)
Il est 2.35 et, ainsi que je le craignais, la nuit fut très mauvaise. Ce n'est pas que je souhaite faire mauvaise publicité de cette adresse, le personnage, assez précieux et imbu, n'étant pas mauvais bougre ; cependant, la maisonnée est assez humide (ce qui en été sera un confort recherché) et emplie de bêtes, la literie peu plaisante et le linge abrasif. Il nous reste 4 heures à combler et l'on va essayer de somnoler. 

Le sommeil n'ayant pas été très récupérateur, difficile de s'avancer mais je suis assez sceptique sur une amélioration ce jour de la condition.

7.48, bien dans mon train, un peu fatigué mais j'ai 5h30 pour me reposer. Un petit pincement au cœur de quitter le chemin mais je n'avais pas le choix, la callosité sous les pieds est encore tenace et, même si j'ai sans doute compris ce qui m'avait créé ces douleurs, à savoir un laçage trop serré, mes muscles sont encore un peu tétanisés.

CE BLOG DÉDIÉ À CETTE COURTE PARTIE DU CAMINO S'ARRÊTE LÀ.

Años pasados | Norte de America del Sur | Verano 2013

Un petit souvenir de l’été 2014 des Galapagos à Rio

Ecuador y Galápagos

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Venezuela

Brasil

Años pasados | America Central | Verano 2014

Antigua
Guatemala
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Que de lieux majestueux et de personnes si ‘vraies

Años pasados | Figeac – Moissac | Mai 2022

Un petit tour sur le chemin de Figeac à Moissac

https://atjasonstsylvainchapelle.wordpress.com/?p=344

Après m’être emballé à Conques il y a 2 ans
  • Paris – La Cassagnole –> Train puis 4 km (45 minutes) | 29 avril 2022
  • La Cassagnole – Cajarc –> 18 km (4h30) | 30 avril 2022
  • Cajarc – Limogne –> 17 km (4h15) | 01 mai 2022
  • Limogne – Poudally –> 21 km (4h45) | 02 mai 2022
  • Poudally – Cahors –> 18 km (4h30) | 03 mai 2022
  • Cahors – Lascabanes –> 25 km (5h30) | 04 mai 2022
  • Lascabannes – Lauzerte –> 23 km (5h15) | 05 mai 2022
  • Lauzerte – Moissac –> 28 km (6h15) | 06 mai 2022
  • Moissac – Toulouse – Paris –> Paris | 07 mai 2022